Ερωτηματολόγιο αξιολόγησης εργαζομένων από συναδέλφους: 7 ερωτήσεις για τον τρόπο εργασίας, τη βαθμολογία, τις δυνάμεις και τα σημεία βελτίωσης.
Χρησιμοποιήστε αυτό το πρότυποΤο ερωτηματολόγιο αξιολόγησης εργαζομένων από συναδέλφους είναι το κομμάτι της αξιολόγησης που γράφουν οι άλλοι: ο εργαζόμενος που αξιολογείται το στέλνει ο ίδιος σε συναδέλφους, πρώην συνεργάτες και επαγγελματικές γνωριμίες, για να μάθει πώς βλέπουν τη δουλειά του. Το πρότυπο «Σχόλια ατομικής επίδοσης» του Survey.gr έχει 7 ερωτήσεις: πώς γνωρίζεστε, ποιος από 6 τρόπους εργασίας σας περιγράφει, μια βαθμολογία από 1 έως 5, οι δυνάμεις σας (από 13), ένα σημείο για βελτίωση, αν θα συνεργάζονταν μαζί σας και ένα προαιρετικό σχόλιο. Συμπληρώνεται σε 2–3 λεπτά.
Η αυτοαξιολόγηση εργαζομένου σχεδόν πάντα διαφέρει από το πώς τον βλέπουν οι άλλοι, και την ετήσια αξιολόγηση συνήθως τη γράφει ένας μόνο άνθρωπος, ο άμεσος προϊστάμενος. Το ερωτηματολόγιο συγκεντρώνει 5–15 απόψεις με τις ίδιες ερωτήσεις, ώστε να φανεί ένα μοτίβο και όχι μια γνώμη. Σε αντίθεση με την αξιολόγηση 360 μοιρών, που την οργανώνει η εταιρεία με 29 ερωτήσεις για να αξιολογήσουν πολλοί έναν μάνατζερ, έναν υπάλληλο ή έναν συνάδελφο, αυτό το ερωτηματολόγιο είναι προσωπικό: το στέλνετε εσείς πριν από τη συζήτηση αξιολόγησης, πριν ζητήσετε αύξηση ή όταν αλλάζετε δουλειά. Ένα τμήμα ανθρώπινου δυναμικού μπορεί επίσης να το δώσει σε κάθε εργαζόμενο, ώστε να φέρει τη γνώμη των συναδέλφων του στην ετήσια συζήτηση. Τα αποτελέσματα τροφοδοτούν τρεις αποφάσεις: σε ποια δεξιότητα θα επενδύσετε το επόμενο εξάμηνο (ερώτηση 5), ποιες δυνάμεις θα προβάλετε σε μια συνέντευξη ή σε ένα αίτημα προαγωγής (ερώτηση 4) και αν χρειάζεται μια ειλικρινής συζήτηση με την ομάδα για τη συνεργασία σας (ερώτηση 6).
Έτσι βλέπει το ερωτηματολόγιο ο συνάδελφος που σας αξιολογεί. Στο Survey.gr μπορείτε να δείχνετε τις ερωτήσεις «Μία ερώτηση τη φορά», ανά σελίδα ή όλες μαζί σε μία σελίδα.
Πώς γνωριζόμαστε;
Χωρίζει τους σημερινούς συναδέλφους από όσους σας γνώρισαν σε άλλη εταιρεία. Δεν υπάρχει επιλογή για προϊστάμενο ή πελάτη: προσθέστε τις αντίστοιχες επιλογές αν τους καλέσετε, και συγκρίνετε τη βαθμολογία της ερώτησης 3 ανά ομάδα μόνο με τουλάχιστον 3 απαντήσεις.
Τι από τα παρακάτω περιγράφει καλύτερα τον τρόπο εργασίας μου;
Ο τρόπος εργασίας δεν είναι βαθμός αλλά καθρέφτης: συγκρίνετε τι διάλεξαν οι άλλοι με ό,τι θα διαλέγατε εσείς. Οι επιλογές είναι μόνο στο αρσενικό· προσαρμόστε τη διατύπωση στο φύλο σας και σβήστε την περιγραφή της ερώτησης, γιατί τη βλέπουν οι συμμετέχοντες.
Πώς θα αξιολογούσατε τη δουλειά μου;
Μία συνολική βαθμολογία, από 1 («Απαράδεκτη») έως 5 («Εξαιρετική»). Δείτε την κατανομή, όχι τον μέσο όρο: δύο χαμηλοί βαθμοί ανάμεσα σε δέκα υψηλούς συνήθως προέρχονται από μια συγκεκριμένη κατάσταση· η ερώτηση 7 μπορεί να την εξηγήσει.
Ποιο από τα παρακάτω περιγράφει καλύτερα τις δυνάμεις μου;
Δυνάμεις από μια λίστα 13 επιλογών, με πολλαπλές απαντήσεις. Μετρήστε πόσες φορές επιλέχθηκε η καθεμιά: οι τρεις πιο συχνές δείχνουν με τι σας συνδέουν οι άλλοι και αξίζει να μπουν στο βιογραφικό σας.
Ποια σημεία της επαγγελματικής μου επίδοσης πρέπει να βελτιωθούν;
Η ερώτηση είναι στον πληθυντικό, αλλά δέχεται μία απάντηση: γράψτε τη στον ενικό («Ποιο σημείο…») και κρατήστε μία μόνο απάντηση, που αναδεικνύει το κύριο θέμα. Αν πάνω από το ένα τρίτο διαλέγει το ίδιο, αυτός είναι ο στόχος σας για το επόμενο εξάμηνο.
Θα συνεργαζόσασταν μαζί μου αν είχατε την ευκαιρία;
Η πιο άμεση ερώτηση του ερωτηματολογίου. Ακόμη κι ένα «Όχι» αξίζει προσοχή: διαβάστε το σχόλιο που άφησε ο ίδιος συμμετέχων στην ερώτηση 7, αν υπάρχει, χωρίς να ψάξετε ποιος είναι.
Άλλα σχόλια (προαιρετικό):
Προαιρετική, ώστε να μην αποθαρρύνει κανέναν. Εδώ θα βρείτε τα συγκεκριμένα παραδείγματα· ευχαριστήστε για αυτά με ένα κοινό μήνυμα. Αν θέλετε πιο στοχευμένα σχόλια, χωρίστε τη σε δύο ερωτήσεις: «Τι να συνεχίσω να κάνω;» και «Τι να αλλάξω;».
Χρησιμοποιήστε αυτό το πρότυπο
7 ερωτήσεις, έτοιμες για αποστολή. Χωράει στο Δωρεάν πρόγραμμα: έως 10 ερωτήσεις και 100 συμμετοχές ανά έρευνα.
Χρησιμοποιήστε αυτό το πρότυποΔείτε τα προγράμματα και τα όριαΜία φορά τον χρόνο, 2–3 εβδομάδες πριν από τη συζήτηση αξιολόγησης με τον άμεσο προϊστάμενο ή τη συζήτηση για τον μισθό, και κάθε φορά που αλλάζετε ομάδα ή δουλειά. Αν το στέλνετε πιο συχνά, οι συνάδελφοι αρχίζουν να απαντούν μηχανικά. Μην το στείλετε αμέσως μετά από μια σύγκρουση: θα μετρήσετε τη σύγκρουση, όχι τη δουλειά σας.
Ξεκινήστε από την ερώτηση 5: το σημείο που διάλεξε πάνω από το ένα τρίτο είναι η προτεραιότητά σας. Έπειτα συγκρίνετε τον τρόπο εργασίας της ερώτησης 2 με τη δική σας επιλογή. Στην ερώτηση 4 μετρήστε τις επιλογές ανά δύναμη· στην ερώτηση 3 δείτε την κατανομή των βαθμών και το ποσοστό των 4 και 5, όχι τον μέσο όρο. Φιλτράρετε τα αποτελέσματα ανά ομάδα της ερώτησης 1, αν κάθε ομάδα έχει τουλάχιστον 3 απαντήσεις: οι σημερινοί συνάδελφοι και όσοι σας γνώρισαν σε άλλη εταιρεία συχνά βλέπουν διαφορετικά πράγματα. Αν η ερώτηση 6 έχει «Όχι» σε πάνω από το 20% των απαντήσεων, διαβάστε όλα τα σχόλια της ερώτησης 7 πριν βγάλετε συμπεράσματα: εκεί βρίσκεται συνήθως ο λόγος.