Ερωτηματολόγιο εργασιακού κλίματος και δέσμευσης εργαζομένων

Ερωτηματολόγιο εργασιακού κλίματος με 10 ερωτήσεις (σεβασμός, παρενόχληση, φόρτος, προϊστάμενος, παροχές) και 11 δηλώσεις για το employee engagement.

Χρησιμοποιήστε αυτό το πρότυπο

Το ερωτηματολόγιο εργασιακού κλίματος ρωτά τους εργαζόμενους πώς βιώνουν το περιβάλλον της δουλειάς: αν τους αντιμετωπίζουν με σεβασμό, αν έχουν δεχθεί παρενόχληση ή διάκριση, αν οι στόχοι είναι σαφείς, πόσο βαρύς είναι ο φόρτος και πώς κρίνουν τον άμεσο προϊστάμενο, τον μισθό και τις παροχές. Η σελίδα δείχνει δύο πρότυπα του Survey.gr. Το πρότυπο «Ικανοποίηση με εργασία» έχει 10 ερωτήσεις: 4 πίνακες με 16 δηλώσεις ή τομείς, μια λίστα για παρενόχληση και διακρίσεις, μια ερώτηση για τον φόρτο, 3 ερωτήσεις προφίλ (τμήμα, θέση, χρόνια στην εταιρεία) και τη συνολική ικανοποίηση· συμπληρώνεται σε περίπου 5 λεπτά. Το πρότυπο «Έρευνες ικανοποίησης εργαζομένων» έχει 11 δηλώσεις δέσμευσης με απάντηση «Ναι» ή «Όχι» και συμπληρώνεται σε 2 λεπτά από το κινητό.

Γιατί να μετρήσετε το εργασιακό κλίμα

Μια έρευνα εργασιακού κλίματος είναι διάγνωση της εταιρείας, όχι αξιολόγηση του κάθε ανθρώπου: μετρά τις συνθήκες που κρατούν ή διώχνουν τους καλούς εργαζόμενους, πριν αυτές φανούν στις αποχωρήσεις. Το ερωτηματολόγιο εντοπίζει το τμήμα όπου βρίσκεται το πρόβλημα (ερώτηση 7), ξεχωρίζει έναν προϊστάμενο που δυσκολεύεται από μια ομάδα που δεν προλαβαίνει (ερωτήσεις 4 και 5) και πιάνει σημάδια παρενόχλησης που κανείς δεν θα ανέφερε σε μια συζήτηση (ερώτηση 2). Τα αποτελέσματα σας βοηθούν σε τρεις αποφάσεις: πού να εκπαιδεύσετε στελέχη, πού να μοιράσετε αλλιώς τη δουλειά και ποιες παροχές να αλλάξετε.

Κλίμα, ικανοποίηση ή δέσμευση: ποια μέτρηση χρειάζεστε

Η μέτρηση του κλίματος εξετάζει το περιβάλλον και τις σχέσεις. Το ερωτηματολόγιο ικανοποίησης εργαζομένων εξετάζει τη δουλειά του καθενός και έχει 15 ερωτήσεις, με περισσότερες λεπτομέρειες για τον άμεσο προϊστάμενο, τις αμοιβές και την πρόθεση αποχώρησης. Η δέσμευση (employee engagement) μετρά κάτι τρίτο: αν ο εργαζόμενος έχει ό,τι χρειάζεται για να δώσει τον καλύτερό του εαυτό. Το ερωτηματολόγιο κλίματος στέλνεται μία φορά τον χρόνο· οι 11 δηλώσεις δέσμευσης είναι αρκετά σύντομες για να τις στέλνετε κάθε τρίμηνο, και κάθε «Όχι» δείχνει τι πρέπει να κάνει ο προϊστάμενος: να επαινέσει, να συζητήσει την εξέλιξη, να ακούσει.

Ερωτήσεις για το εργασιακό κλίμα ανά θέμα

Έτσι βλέπει ο εργαζόμενος τις ερωτήσεις. Στο Survey.gr μπορείτε να τις δείχνετε «Μία ερώτηση τη φορά», ανά σελίδα ή όλες μαζί σε μία σελίδα.

Σεβασμός, επικοινωνία και παρενόχληση

1.

Κατά πόσο συμφωνείτε με τις παρακάτω δηλώσεις;

Γιατί αυτή η ερώτηση

Τέσσερις δηλώσεις για τον σεβασμό, την οικογένεια, την καριέρα και την επικοινωνία. Αν πάνω από το 30% δεν θεωρεί σαφείς τους τρόπους εξέλιξης, δείτε τα χρόνια στην εταιρεία (ερώτηση 9): σε όσους έχουν πάνω από 3 χρόνια, αυτό συχνά προμηνύει αποχωρήσεις.

Συμφωνώ απόλυταΣυμφωνώΟύτε συμφωνώ, ούτε διαφωνώΔιαφωνώΔιαφωνώ απόλυτα
Οι υπάλληλοι αντιμετωπίζονται ως άτομα.
Η [εταιρεία σας] σέβεται τις οικογενειακές υποχρεώσεις των υπαλλήλων.
Οι τρόποι για να εξελιχθεί η καριέρα μου είναι σαφείς.
Μπορώ να επικοινωνώ με άλλους υπαλλήλους ελεύθερα.
2.

Δεχθήκατε παρενόχληση ή διάκριση με κάποιον από τους παρακάτω τρόπους κατά τη διάρκεια της απασχόλησής σας στην [εταιρεία σας];

Γιατί αυτή η ερώτηση

Μπορεί να αποκαλύψει ειδικές κατηγορίες δεδομένων (άρθρο 9 GDPR): στείλτε την έρευνα μόνο με γενικό σύνδεσμο και προσθέστε στην εισαγωγή μια σύντομη ενημέρωση. Προσθέστε λόγους του Ν. 4443/2016 που λείπουν, όπως θρησκεία ή πεποιθήσεις, αναπηρία ή χρόνια πάθηση, εθνοτική καταγωγή, ταυτότητα φύλου.

  • Ηλικιακή διάκριση
  • Σεξουαλική παρενόχληση
  • Φυλετική διάκριση
  • Διάκριση φύλου
  • Διάκριση λόγω σεξουαλικού προσανατολισμού
  • Κανένα από τα παραπάνω

Στόχοι, κίνητρο και φόρτος εργασίας

3.

Κατά πόσο συμφωνείτε με τις παρακάτω δηλώσεις;

Γιατί αυτή η ερώτηση

Η τελευταία δήλωση, η σύσταση της εταιρείας σε έναν φίλο, είναι το απλούστερο μέτρο της φήμης σας ως εργοδότη. Διαφορά πάνω από 20 ποσοστιαίες μονάδες ανάμεσα στα τμήματα (ερώτηση 7) λέει περισσότερα από τον μέσο όρο της εταιρείας.

Συμφωνώ απόλυταΣυμφωνώΟύτε συμφωνώ, ούτε διαφωνώΔιαφωνώΔιαφωνώ απόλυτα
Η [εταιρεία σας] μου επικοινωνεί σαφώς τους στόχους και τις στρατηγικές της.
Οι ευθύνες της δουλειάς μου είναι σαφείς.
Έχω κίνητρο για να επιτύχω στην [εταιρεία σας].
Θα πρότεινα σε κάποιον φίλο να κάνει αίτηση για εργασία στην [εταιρεία σας].
4.

Ποιο από τα παρακάτω περιγράφει καλύτερα τον όγκο απαιτήσεων της εργασίας σας;

Γιατί αυτή η ερώτηση

Ο φόρτος εργασίας σε μία ερώτηση. Πάνω από 40% «Υπερβολικά πολλές» σε ένα τμήμα, μαζί με χαμηλό βαθμό στον «Σχεδιασμό» της ερώτησης 5, δείχνει πρόβλημα στην κατανομή της δουλειάς. Το «Αρκετές» διαβάζεται με δύο τρόπους: αλλάξτε το σε «Όσες πρέπει».

  • Υπερβολικά πολλές
  • Αρκετές
  • Υπερβολικά λίγες

Άμεσος προϊστάμενος, μισθός και παροχές

5.

Παρακαλούμε, αξιολογήστε τον/τη μάνατζέρ σας στους ακόλουθους τομείς:

Γιατί αυτή η ερώτηση

Ο άμεσος προϊστάμενος σε τέσσερις τομείς. Οι στήλες των ερωτήσεων 5 και 6 πάνε από το χειρότερο στο καλύτερο, αντίθετα από τις ερωτήσεις 1 και 3· προσέξτε την κατεύθυνση στο Excel. Δείξτε σε έναν προϊστάμενο τα αποτελέσματα της ομάδας του μόνο με τουλάχιστον 5 απαντήσεις.

ΑνεπαρκήςΜέτριος/αΚαλός/ήΠολύ καλός/ήΕξαιρετικός/ή
Ηγεσία
Σχεδιασμός
Επικοινωνία
Γνώση της συγκεκριμένης θέσης εργασίας
6.

Παρακαλούμε, αξιολογήστε την [εταιρεία σας] στους ακόλουθους τομείς:

Γιατί αυτή η ερώτηση

Η ασφάλιση υγείας, η σύνταξη (ΕΦΚΑ/ΕΟΠΥΥ) και η ετήσια άδεια με αποδοχές προβλέπονται από τον νόμο, δεν είναι παροχές της εταιρείας. Κρατήστε τον μισθό και βάλτε στις άλλες γραμμές ό,τι προσφέρετε: ομαδική ιδιωτική ασφάλιση υγείας, ομαδικό συνταξιοδοτικό πρόγραμμα, επιπλέον άδειες ή ευελιξία.

ΑνεπαρκήςΜέτριαΚαλήΠολύ καλήΕξαιρετική
Ιατρική ασφάλιση
Συνταξιοδοτικό πρόγραμμα
Πληρωμένη άδεια
Μισθός

Προφίλ και συνολική ικανοποίηση

7.

Ποιο από τα ακόλουθα είναι πλησιέστερο στο τμήμα σας;

Γιατί αυτή η ερώτηση

Το τμήμα είναι το βασικό φίλτρο για όλες τις παραπάνω ερωτήσεις. Βάλτε τα δικά σας τμήματα (η λίστα έχει δύο επιλογές μάρκετινγκ και καμία για την παραγωγή) και συγχωνεύστε όσα έχουν κάτω από 5 άτομα, ώστε να μη φαίνεται ποιος απάντησε.

  • Εξυπηρέτηση πελατών
  • Οικονομικά/Λογιστικά
  • Διαχείριση πληροφοριακού συστήματος
  • Πωλήσεις/μάρκετινγκ
  • Εταιρικό μάρκετινγκ
  • Ανθρώπινοι πόροι
8.

Ποιο από τα ακόλουθα περιγράφει καλύτερα τη θέση σας στην [εταιρεία σας];

Γιατί αυτή η ερώτηση

Η θέση ξεχωρίζει τα στελέχη από τους ειδικούς και το προσωπικό εξυπηρέτησης, που συχνά βλέπουν την εταιρεία με άλλο μάτι. Η λίστα αναμειγνύει επίπεδα με ειδικότητες: κρατήστε μόνο επίπεδα. Σε μικρή εταιρεία αφαιρέστε την ερώτηση, γιατί μαζί με το τμήμα προδίδει ποιος απάντησε.

  • Προσωπικό εξυπηρέτησης
  • Εξειδικευμένη θέση
  • Ανώτερη/διοικητική θέση
  • Λογιστής/τρια
  • Διαχειριστής έργου
  • Άλλο (παρακαλούμε εξηγήστε) …
9.

Πόσο καιρό εργάζεστε στην [εταιρεία σας];

Γιατί αυτή η ερώτηση

Δείχνει σε ποια φάση χαλάει το κλίμα, συχνά ανάμεσα στον πρώτο και τον τρίτο χρόνο· διασταυρώστε με την ερώτηση 10. Τα διαστήματα «1 - 6 μήνες» και «6 - 12 μήνες» επικαλύπτονται: διορθώστε τα σε «1–5 μήνες» και «6–11 μήνες».

  • Λιγότερο από έναν μήνα
  • 1 - 6 μήνες
  • 6 - 12 μήνες
  • 1 - 3 χρόνια
  • Περισσότερα από 3 χρόνια
10.

Συνολικά, πόσο ικανοποιημένος/η είστε με τη θέση σας στην [εταιρεία σας];

Γιατί αυτή η ερώτηση

Η συνολική ικανοποίηση είναι ο αριθμός που συγκρίνετε από χρόνο σε χρόνο. Μην τη διαβάζετε μόνη της: χωρίστε τους ικανοποιημένους από τους δυσαρεστημένους και δείτε σε ποιες από τις ερωτήσεις 1–6 διαφέρουν περισσότερο.

  • Εξαιρετικά ικανοποιημένος/η
  • Ικανοποιημένος/η
  • Ούτε ικανοποιημένος/η, ούτε δυσαρεστημένος/η
  • Δυσαρεστημένος/η
  • Εξαιρετικά δυσαρεστημένος/η

Employee engagement: 11 δηλώσεις για τη δέσμευση των εργαζομένων

Οι δηλώσεις του προτύπου «Έρευνες ικανοποίησης εργαζομένων», όπως τις βλέπει ο εργαζόμενος. Στο κινητό λειτουργούν καλύτερα όλες μαζί σε μία σελίδα· οι αριθμοί στις σημειώσεις αφορούν αυτό το πρότυπο.

Προσδοκίες και αναγνώριση

1.

Γνωρίζω τι αναμένεται από εμένα στο χώρο εργασίας μου.

Γιατί αυτή η ερώτηση

Η βάση όλων των υπόλοιπων: χωρίς σαφείς προσδοκίες, η αναγνώριση και η εξέλιξη δεν έχουν πού να στηριχτούν. Πάνω από 15% «Όχι» σημαίνει ότι οι στόχοι δεν φτάνουν στους ανθρώπους· ξεκινήστε από εκεί.

  • Ναι
  • Όχι
2.

Μου δίνεται η ευκαιρία να μεγιστοποιώ την απόδοσή μου στο χώρο εργασίας.

Γιατί αυτή η ερώτηση

«Όχι» εδώ μαζί με «Ναι» στην ερώτηση 1 συνήθως σημαίνει ότι ο εργαζόμενος ξέρει τι αναμένεται από αυτόν, αλλά τα καθήκοντα δεν του ταιριάζουν ή είναι κακώς κατανεμημένα. Η λύση βρίσκεται στο ποιος κάνει τι, όχι σε ένα σεμινάριο.

  • Ναι
  • Όχι
3.

Τον τελευταίο μήνα έχω δεχθεί κάποια αναγνώριση για την εργασία που έχω προσφέρει.

Γιατί αυτή η ερώτηση

Το σύντομο διάστημα, ένας μήνας, ζητά συγκεκριμένη απάντηση. Κάτω από 50% «Ναι» είναι το πρόβλημα που λύνεται πιο φθηνά: ο έπαινος δεν κοστίζει τίποτα, είναι θέμα συνήθειας του άμεσου προϊσταμένου.

  • Ναι
  • Όχι

Προϊστάμενος, εξέλιξη και άποψη

4.

Ο/Η μάνατζέρ μου, ή κάποιος άλλος στο χώρο εργασίας, ενδιαφέρεται για εμένα ως άτομο.

Γιατί αυτή η ερώτηση

Διασταυρώστε με την ερώτηση 9: όσοι απαντούν «Όχι» και στις δύο συχνά νιώθουν απομονωμένοι στην ομάδα και είναι από τους πρώτους που φεύγουν. Διαβάστε το αποτέλεσμα της ομάδας και μην ψάχνετε ποιος απάντησε.

  • Ναι
  • Όχι
5.

Κάποιος στο χώρο εργασίας μου με βοηθά στην επαγγελματική μου εξέλιξη.

Γιατί αυτή η ερώτηση

Στήριξη από έναν συγκεκριμένο άνθρωπο, όχι από ένα πρόγραμμα. Συγκρίνετε με την ερώτηση 11: «Ναι» εδώ και «Όχι» εκεί σημαίνει ότι υπάρχει κάποιος να βοηθήσει, αλλά έλειψε η πραγματική ευκαιρία για μάθηση μέσα στη χρονιά.

  • Ναι
  • Όχι
6.

Στο χώρο εργασίας μου η άποψή μου ακούγεται.

Γιατί αυτή η ερώτηση

Πάνω από 30% «Όχι» διορθώνεται με ορατή ενέργεια: πριν από την επόμενη μέτρηση, πείτε στην ομάδα ποια πρόταση υιοθετήθηκε και γιατί, ή γιατί κάποια άλλη δεν προχώρησε.

  • Ναι
  • Όχι

Σκοπός και ομάδα

7.

Το όραμα και οι στόχοι της εταιρείας μου με κάνουν να αισθάνομαι ότι η δουλειά μου είναι σημαντική.

Γιατί αυτή η ερώτηση

Συνδέει τη δουλειά του καθενός με τον σκοπό της εταιρείας. Αν το όραμα δεν έχει διατυπωθεί ή δεν έχει γνωστοποιηθεί στους εργαζόμενους, αφαιρέστε την ερώτηση: η απάντηση θα μετρούσε μόνο τη σύγχυση.

  • Ναι
  • Όχι
8.

Οι συνάδελφοί μου προσπαθούν να αποδίδουν όσο καλύτερα μπορούν στη δουλειά τους.

Γιατί αυτή η ερώτηση

Δείχνει πώς βλέπει ο εργαζόμενος την προσπάθεια των συναδέλφων. Κάτω από 70% «Ναι» μπορεί να κρύβει ένταση στην ομάδα ακόμη κι όταν τα υπόλοιπα πάνε καλά· διαβάστε το μαζί με την ερώτηση 9.

  • Ναι
  • Όχι
9.

Έχω έναν ή περισσότερους καλούς φίλους στο χώρο εργασίας μου.

Γιατί αυτή η ερώτηση

Η πιο αμφιλεγόμενη ερώτηση του προτύπου, όμως οι φίλοι στη δουλειά μετρούν στην απόφαση κάποιου να μείνει. Αν ακούγεται παράξενη στην κουλτούρα σας, αλλάξτε τη σε «Έχω στον χώρο εργασίας μου κάποιον που εμπιστεύομαι».

  • Ναι
  • Όχι

Συζήτηση για την εξέλιξη και μάθηση μέσα στη χρονιά

10.

Τους τελευταίους έξι μήνες, κάποιος στο χώρο εργασίας μου έχει συζητήσει την απόδοση και εξέλιξή μου.

Γιατί αυτή η ερώτηση

Πάνω από 30% «Όχι» σημαίνει ότι οι συζητήσεις αξιολόγησης δεν γίνονται ή δεν μοιάζουν με συζήτηση· ελέγξτε τη διαδικασία, όχι τους ανθρώπους. Αν θέλετε να μείνετε στο Δωρεάν πρόγραμμα, αφαιρέστε αυτήν την ερώτηση: επικαλύπτεται εν μέρει με την ερώτηση 5.

  • Ναι
  • Όχι
11.

Τον τελευταίο χρόνο, είχα την ευκαιρία να μάθω περισσότερα και να εξελιχθώ στη δουλειά μου.

Γιατί αυτή η ερώτηση

Διασταυρώστε με την ερώτηση 5: εξέλιξη χωρίς κάποιον που βοηθά είναι συνήθως μοναχική προσπάθεια. «Όχι» και στις δύο ζητά ατομικό πλάνο ανάπτυξης, συμφωνημένο με τον άμεσο προϊστάμενο.

  • Ναι
  • Όχι

Χρησιμοποιήστε αυτό το πρότυπο

Δύο πρότυπα, με 10 και 11 ερωτήσεις, έτοιμα για αποστολή. Το ερωτηματολόγιο κλίματος χωράει στο Δωρεάν πρόγραμμα: έως 10 ερωτήσεις και 100 συμμετοχές ανά έρευνα· για ολόκληρο το πρότυπο engagement χρειάζεστε το Pro, από 9 € τον μήνα.

Χρησιμοποιήστε αυτό το πρότυποΔείτε τα προγράμματα και τα όρια

Πώς να οργανώσετε τη μέτρηση του κλίματος και της δέσμευσης

Πόσο συχνά

Στείλτε το ερωτηματολόγιο κλίματος μία φορά τον χρόνο, πάντα τον ίδιο μήνα. Μετά από μια μεγάλη αλλαγή (αναδιάρθρωση, νέος προϊστάμενος, μετακόμιση) περιμένετε 2–3 μήνες, ώστε η αλλαγή να έχει γίνει αισθητή. Τις δηλώσεις δέσμευσης στείλτε τις κάθε 3 μήνες, αλλά όχι τον μήνα της ετήσιας έρευνας: δύο έρευνες στη σειρά κουράζουν την ομάδα. Αποφύγετε την εβδομάδα των αξιολογήσεων, των μπόνους ή των απολύσεων: οι απαντήσεις τότε αφορούν τη στιγμή, όχι το κλίμα.

Καλές πρακτικές

Είναι ανώνυμο το ερωτηματολόγιο εργασιακού κλίματος;

Όχι από μόνο του. Οι απαντήσεις από τον γενικό σύνδεσμο δεν συνδέονται με όνομα στο Survey.gr, ενώ οι απαντήσεις σε προσωπικές προσκλήσεις μέσω email συνδέονται με τον παραλήπτη. Όσοι έχουν πρόσβαση στα αποτελέσματα βλέπουν κάθε απάντηση χωριστά, και τα ίδια τα δεδομένα μπορεί να δείξουν ποιος απάντησε: σε μια ομάδα 4 ατόμων, το τμήμα, η θέση και τα χρόνια στην εταιρεία (ερωτήσεις 7–9) αρκούν για να αναγνωριστεί κάποιος, γι' αυτό συγχωνεύστε τα μικρά τμήματα. Η ερώτηση 2 μπορεί να αποκαλύψει ειδικές κατηγορίες δεδομένων (άρθρο 9 GDPR): γράψτε στην εισαγωγή για ποιο σκοπό συλλέγονται οι απαντήσεις, ποιος τις βλέπει και ότι η εταιρεία θα αναλύσει και θα δημοσιεύσει τα αποτελέσματα μόνο συγκεντρωτικά.

Πώς να αναλύσετε τα αποτελέσματα

Ξεκινήστε από την ερώτηση 2 του ερωτηματολογίου κλίματος: κάθε αναφορά παρενόχλησης ή διάκρισης εξετάζεται χωριστά. Επειδή η ερώτηση δέχεται πολλές επιλογές, ελέγξτε αν κάποιος σημείωσε «Κανένα από τα παραπάνω» μαζί με άλλη επιλογή. Έπειτα δείτε το ποσοστό διαφωνίας σε κάθε δήλωση των ερωτήσεων 1 και 3 και το ποσοστό των δύο χαμηλότερων βαθμών («Ανεπαρκής» και «Μέτριος/α» ή «Μέτρια») στις ερωτήσεις 5 και 6, ανά τμήμα (ερώτηση 7) και χρόνια στην εταιρεία (ερώτηση 9). Παρακολουθείτε ποσοστά, όχι μέσους όρους. Στις δηλώσεις δέσμευσης, καταγράψτε το ποσοστό «Ναι» ανά δήλωση και ταξινομήστε τις από το χαμηλότερο ποσοστό: οι δύο πρώτες είναι οι προτεραιότητες ως την επόμενη μέτρηση. Όσοι απαντούν «Όχι» και στη δήλωση 4 και στη δήλωση 9 κινδυνεύουν περισσότερο να αποχωρήσουν.

Πώς να δημιουργήσετε αυτό το ερωτηματολόγιο στο Survey.gr

  1. Εγγραφείτε και ανοίξτε το πρότυπο «Ικανοποίηση με εργασία». Όπου ο επεξεργαστής δείχνει «ΟΝΟΜΑ-ΤΗΣ-ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ» (σε αυτή τη σελίδα «[εταιρεία σας]»), γράψτε το όνομα της εταιρείας σας.
  2. Βάλτε τα τμήματά σας στην ερώτηση 7, τις θέσεις σας στην 8 και τις πραγματικές παροχές στην 6. Διορθώστε τα διαστήματα της ερώτησης 9 και συμπληρώστε τους λόγους διάκρισης στην ερώτηση 2.
  3. Επιλέξτε «Κλασική έρευνα (πολλαπλές ερωτήσεις ανά σελίδα)» και χωρίστε τις ερωτήσεις σε σελίδες: πρώτα το περιβάλλον, στο τέλος το προφίλ.
  4. Μοιραστείτε τον γενικό σύνδεσμο με email ή στο chat της ομάδας. Για όσους δεν δουλεύουν σε υπολογιστή, αναρτήστε στους κοινόχρηστους χώρους έναν κωδικό QR που φτιάχνετε από τον σύνδεσμο με μια εξωτερική γεννήτρια. Αφήστε την έρευνα ανοιχτή 7–10 ημέρες.
  5. Παρακολουθήστε τις απαντήσεις σε πραγματικό χρόνο και φιλτράρετε ανά τμήμα και χρόνια στην εταιρεία. Για τη διοίκηση χρησιμοποιήστε την «Εξαγωγή σε PDF»· για σύγκριση με την προηγούμενη χρονιά, την «Εξαγωγή σε Excel».
  6. Για τη μέτρηση της δέσμευσης, ανοίξτε το πρότυπο «Έρευνες ικανοποίησης εργαζομένων», δείξτε όλες τις δηλώσεις σε μία σελίδα και αφήστε την έρευνα ανοιχτή 5–7 ημέρες.

Το ερωτηματολόγιο κλίματος χωράει ολόκληρο στο Δωρεάν πρόγραμμα (έως 10 ερωτήσεις και 100 συμμετοχές ανά έρευνα). Το πρότυπο engagement έχει 11 ερωτήσεις και χρειάζεται το Pro, από 9 € τον μήνα (ή 81 € τον χρόνο). Για να μείνετε στο Δωρεάν πρόγραμμα, κρατήστε τις ερωτήσεις 1–9 και 11.